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智能手表厂商inWatch同时携手腾讯和阿里巴巴的背后逻辑_[新闻new]

发布时间:2021-09-14 11:10:07 阅读: 来源:外墙岩棉板厂家

智能手表厂商 inWatch 同时携手腾讯和阿里巴巴的背后逻辑前几日,在由杭州市政府和阿里巴巴集团联合主办的2015杭州云栖大会上,YunOS团队正式发布了智能穿戴系统 YunOS for Wear,补齐了自己在BAT三巨头中一个还未发力穿戴设备生态的遗憾。而搭载该系统的首批产品,就包括国内智能手表厂商inWatch所推出的酷跑马拉松智能手表。

值得一提的是,就在一个季度之前,inWatch才发布过一款基于腾讯TencentOS系统的智能手表产品inWatch T,后者同样是TencentOS在穿戴设备中的首秀产品,颇受官方推荐这多少有些令人感到诧异。

因为腾讯和阿里巴巴在这两年可以说狼烟正浓,不仅在双方各自占据大头优势的支付和社交战场上正面厮杀,包括电商、O2O、影视等领域亦不少斗争,在这个前提下,inWatch若只是和其中一家合作,尚可以理解,但其却在毫无违和的情况下,仅相隔数月就接连与两家都达成了合作,甚至定位都是同样的首批示范性和代表性产品,这不得不让人感到疑惑。

左右腾讯右手阿里巴巴

毫无疑问的是,inWatch在国内穿戴设备行业起步较早所带来的经验和知名度的积累,是阿里巴巴和腾讯能够双双与其合作的首要基础,一方面,穿戴市场本身都处在一个待挖掘的时代,还很缺乏指导性和代表意义的产品,国内尤其如此。而作为国内较早研发智能腕表的公司,inWatch自2013年推出第一款智能腕表以来,已经推出了近十款产品,而目前,映趣科技也是与苹果、谷歌、三星、小米、摩托罗拉/联想、Jawbone、LG、Garmin、Fitbit并列的全球十大智能手表生产商之一,排名第8。而据腾讯2014年可穿戴设备市场调研报告,去年三星Wear手表占到全球智能手表市场份额的50.7%,inWatch市占率为12.1%,是国产厂商中出货量高的智能手表品牌。可以说在行业内已经有了一定知名度,借助于后者,腾讯和阿里都能更好地打开和接入市场。

而除了inWatch自身的因素之外,还有很重要的一点是在于二者对于穿戴行业发展的目标有足够的一致性,即希望以开放的合作姿态,来尽可能快速地发展穿戴设备的生态,这一点恐怕与其经历了智能手机行业的竞争而获取的大量经验相关YunOS自2011年发布起到现在,在国内中小品牌中的占有量都尤为可观,特别是今年随着YunOS 3.0的发布以及与魅族的合作,更是成倍地推动了其增长。而或许正是由于这种开放的模式所带来的成功示范,使得在穿戴设备领域,YunOS也更加愿意保持开放的态度。

而且从实际角度上说,,这不失为一件好事,因为智能手表虽然和智能手机非常接近,但无论是应用到生态,都不是一家厂商可以单独完成的,强悍如苹果和谷歌,也不得不在初期借助和手机的协同操作来引流开发资源,而早早看到这一点的阿里巴巴等巨头,自然也会选择有效率的路子去走。

合作是为了共同做大蛋糕

目前,国内智能手表市场尚处发育初期,据腾讯发布的《2015 智能可穿戴设备市场白皮书》中介绍,截至今年5月,穿戴设备在中国网民中的渗透率为8.4%,而智能手表的渗透率为3.1%,不敌标准化方案和入门级定位的智能手环。在这个前提下,一块把市场做大,远比展开商业竞争要来的迫切的多,因为如果现在就开始勾心斗角,很有可能大家都活不到明天,特别是体量如此巨大的巨头,更不愿成为行业发展的炮灰。

阿里巴巴、腾讯和百度都明白这个道理,所以在现阶段,inWatch才能在阿里巴巴和腾讯两个巨头中左右逢源。而如果过几天inWatch又和百度达成了合作,相信也并不会多令人吃惊,因为大家的目的都是一样的(值得一提的是,有传言称百度也曾接触过inWatch并试图与其合作,但终并未有下文)。

而这种开放的态度从产品上也可见一斑,比如inWatch联合阿里巴巴集团旗下YunOS推出的inWatch Run,就延续了inWatch每一款智能手表都针对特定人群的惯例,专门为跑步爱好者提供,从这个角度上说,似乎与阿里的合作并未干扰到inWatch等厂商自主谋划的步调,这也体现了互联网巨头对穿戴行业现有力量的尊重态度。

硬件+大数据才是穿戴设备的真谛

得益于这种开放的思想和态度,国内的穿戴设备行业,有很大希望迎来一个共同繁荣的春天,因为目前在国内,由于众所周知的原因,加上Android Wear自身的封闭特性和授权制度,就注定了第三方ROM,甚至是生态有着更自由和广阔发展的水土。而inWatch选择与阿里巴巴合作,搭载YunOS for Wear,不仅能够借助整个阿里系的生态布局,发展好自身的产品体验,也为解决国内穿戴设备硬件厂商小而散的困境提供了一个的范本。

目前,穿戴设备遭人诟病的一点就是用户留存率很低,流失量却很高,用户更多只是把它们当成新鲜玩意看而已。而究其原因,还是在于穿戴设备当下没有办法创造足够的用户粘性,无论是在功能还是体验上都是如此。

但其实穿戴行业的竞争说到后,就是比各家对数据的利用率,后者不仅决定着体验的好坏,还决定着体验的高度,而借助于阿里巴巴以及旗下生态链的平台、数据和服务之间的合作,包括健康、消费、生活等,基于YunOS for Wear的inWatch Run就可以得到行业前沿的数据和服务资源,而这些是其单打独斗所无法获得的竞争力,比如我们看,当前单纯用于公交卡支付的移动手环已经获得了不少人的亲睐,而如果把范围扩大化,使之可以应用于各种移动支付场景,再加上阿里提供的电商和金融大数据,如此一来,从功能性的角度说,用户自然就离不开穿戴设备了。

在以往,我们看惯了国内的互联网公司之间的各种竞争,却鲜见于能够站在行业共性的角度上去筹谋发展。我们也乐于相信,或许随着互联网行业本身的成熟与发展,这种共赢大于竞争的思路将持续下去。

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