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集结的力量说说智能硬件联盟元年的形成和效应

发布时间:2021-01-21 20:27:48 阅读: 来源:外墙岩棉板厂家

即将过去的 2014 年被认为是智能硬件爆发元年,智能家居、可穿戴设备、智能医疗等硬件市场硝烟渐起,参与者既有互联网巨头,也有传统制造企业,当然也少不了草根创业者,然而,用户端却并未出现真正爆发。不过,另一股力量——产业联盟却在智能硬件发展过程中崛起,国内外智能硬件相关企业纷纷联合产业链资源发起成立产业联盟,这股「集结的力量」成为 2014 年物联网领域的一大亮点,与其说 2014 年是智能硬件元年,不如说是产业联盟的元年。

产业联盟元年:「集结的力量」已形成

盘点知名智能硬件产业联盟,除了 ALLSEEN 联盟成立于 2013 年底,其余基本成立于 2014 年,具体情况包括:

2013 年 12 月,高通发起成立 ALLSEEN 联盟,随后微软加入,该联盟整合芯片、网络设备、软件、硬件、服务等各环节知名厂商,以高通发起的开源项目 AllJoyn 为基础,旨在实现跨行业、跨操作系统、跨平台的设备互联;

4 月 21 日,百度 Inside 合作计划正式发布,该联盟由百度联合佳能、海尔等企业发起,借助百度及合作伙伴在业内的资源,为硬件厂商提供技术、产品、渠道、营销、数据等方面的支持,打造创新硬件产业生态链,具备硬件孵化和创新平台的特点;

7 月 9 日,OIC(Open Interconnect Consortium)产业联盟成立,由三星、英特尔、戴尔发起成立,将发挥成员在产业链上的影响力,旨在打造统一的物联网标准和认证框架,开展通用协议规范、认证计划制定、开源实现方法等工作,与去年 12 月成立的 ALLSEEN 联盟在技术标准之争中形成竞争关系;

7 月 22 日,由上海庆科 (MXCHIP) 联合阿里智能云发起的 MICO 联盟宣布成立,联盟包括芯片、硬件、渠道、服务等产业链上下游企业,以物联网操作系统、云平台以及智能化解决方案等共享,打造生态系统,为智能硬件降低门槛和成本、快速互联互通以及接入云中形成协同机制;

7 月 24 日,中国电信发布悦 Me 并成立智慧家庭产业联盟,该联盟由中国电信联合广电、电视、芯片、终端、渠道、应用等环节超过 50 家厂商成立,以中国电信在网络中的优势和产业链整合能力,将致力于制定智慧家庭统一规范标准,并为用户提供更多的产品选择;

7 月 24 日,联想 NBD(New Business Development)发布,是由联想联合产业链合作伙伴发起的一个联盟性质平台,作为传统 IT 企业探索移动互联网的重要一步,NBD 将为硬件创业团队开放联想技术、市场、渠道、服务等优势资源,打造智能硬件孵化平台;

7 月 25 日,海尔 U+联盟正式开放,这一由海尔主导,百度、华为、高通等企业支持成立的「智能数字家电产业技术创新战略联盟」开放平台致力于实现跨品牌、跨品类设备的互联互通、数据和资源共享,以海尔在家电产业的影响力形成互联互助机制。

除了以上列举的联盟外,2014 年中还有多家企业发起的联盟成立,这些产业联盟凸显 2014 年「集结的力量」已经形成。

联盟形成推手:「集结的力量」号召效应

单兵作战的力量不足以使智能硬件真正进入千家万户,需要产业链在技术标准、互联互通、创新孵化、市场推广等方面形成合力。纵观 2014 智能硬件产业联盟,无不体现出以「集结的力量」形成的合力,这一合力对产业链各类企业形成了强大的号召效应,成为产业联盟形成的推手,集中表现在:

构建生态系统:生态系统理念是一个良性循环和保障参与者利益的系统,产业联盟均是以构建生态系统为己任,使成员实现共赢;

统一标准:为了实现未来万物互联的梦想,各类不同设备需要统一标准方能实现对话,这一单个企业无法完成的任务,可由产业联盟力量来推动;

资源互补:在一个市场化导向的联盟中,各成员在的技术、渠道、市场、资金等方面各有优势和侧重,成员间互相借力和资源互补机制将实现 1+1>2 的效应。

我们以 MICO 联盟为例,展示一下这种「集结的力量」对联盟成员带来的价值。MICO 联盟特点是从底层到顶层均提供产业链共赢的解决方案,尤其是基于 MICO 这款国内首个真正的物联网操作系统的优势,使联盟成员更专注于自身优势领域并与其他环节合作伙伴高度协同工作,包括:

首先,在底层开发方面,MICO 操作系统是基于 MCU 的全实时物联网操作系统,包括了底层的芯片、无线网络、射频、安全、应用框架等在内。操作系统的标准化、灵活性,使联盟中的开发者可以选用自己熟悉的 MCU 及相应的硬件配置,,将大大降低开发者的门槛,简化联盟成员在底层的开发工作并降低底层的投入,联盟成员在最初开发中就开始受益。这种在底层开发中提供统一标准的操作系统平台,使联盟生态系统构建有了一个较好的基础。

其次,基于联盟发起者庆科十年专注于智能化解决方案的积累,供应链、技术、解决方案等资源导入产业联盟中,为联盟成员产品在快速连接、应用软件开发、营销渠道、产业链资源对接等方面形成高度协同,包括庆科广泛联合主流 MCU 厂商,以富士康高品质的代工,推出兼容性最佳的嵌入式模块,使传统家电、硬件快速实现智能化和互联互通。资源互补的机制形成是吸引各类合作伙伴的重要方面。

再次,MICO 物联网操作系统与阿里智能云的强强联合,云端操作系统与 MICO 硬件操作系统实现无缝衔接和对话。处在联盟中的智能硬件产品可以快速、方便地实现「顶天」和「立地」,即从上层「顶天」接入阿里云端服务,从底层「立地」实现硬件智能化解决方案落地。「顶天立地」的实现,使联盟成员硬件产品不仅可快速抵达用户手中,也形成一个更开放的产业生态系统。

联盟推进成效:「集结的力量」效应已初显

人类数千年历史中形成过无数个联盟,共赢则联盟长存,无利则联盟解体,今日的产业联盟也不例外。2014 年是智能硬件产业联盟成立的元年,但智能硬件产业联盟并非雷声大、雨点小,而是在如火如荼地推进,各联盟均以构建产业生态系统为己任,吸引行业中企业纷纷加盟,并为成员持续带来价值,使联盟「集结的力量」效应初步显现,未来这一效应将会吸引更多企业加盟。

同样以 MICO 联盟为例,今年 7 月 22 日联盟成立至今近半年时间中,既有河南汉威等传感器厂商、艾拉网络等云平台服务商、淘宝众筹渠道服务商,还有国家体育总局、中国家用电器协会等政府和社团单位加入 MICO 联盟中,联盟成员范围和数量不断拓展,已突破原来仅仅包括智能硬件产业链的生态系统,朝着智能硬件更完善的生态系统努力。

除了成员范围和数量的突破,MICO 联盟在底层开发、供应链资源、互联互通、云端服务等方面让联盟成员持续受益。其中包括为进一步降低硬件供应商成本,为联盟成员提供快速的端到云的解决方案,MICO 联盟发起者庆科向联盟成员推出超低价的 WIFI 连接模块和技术;

另外,在刚过去的天猫双十一网络购物狂欢节中,多家 MICO 联盟成员产品已接入阿里智能云,当月售出几十个品类 35 万套智能设备,这些设备目前已经被激活而且在稳定的运行。一系列产品和活动,让联盟集结号下的合力作用不断显现,对企业将更具吸引力。

展望未来,实现万物互联互通这一终极目标,产业联盟正是重要推动力量。然而,当互联互通发展到一定阶段,若存在过多的联盟均推出自己的标准,反而形成万物互联互通的一个障碍。因此,未来智能硬件产业联盟的整合不可避免,越是开放的生态系统越能吸引更多企业加盟。经过数轮的整合和洗牌,这一领域联盟的数量或不超过 3 家,且产业联盟将是未来各类设备统一通讯标准实现的推动者,实现万物互联互通的终极目标。

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